Reflexiones sobre la construcción de un Movimiento Transformativo: lecciones de la evaluación de MEV

Reflexiones sobre la construcción de un Movimiento Transformativo: lecciones de la evaluación de MEV

NOTA: El informe solo está disponible en inglés por el momento.

Documentar y evaluar el programa de Move to End Violence ha sido parte de nuestro diseño desde un principio. Nuestre colega de evaluación por mucho tiempo ha sido Social Policy Research Associates, quien ha publicado su informe enfocado en cómo el programa ha evolucionado con el tiempo y el aprendizaje, culminando con el ciclo de MEV que hemos completado más recientemente: la Cohorte 4. Nos emociona compartir con ustedes algunas de las cosas que aprendimos. Haga clic aquí para leer el informe.

Muches de nosotres nos dedicamos a apoyar a líderes y organizaciones de justicia social en los movimientos para poner fin a la violencia de género. Queremos estar en un diálogo activo con todes ustedes sobre cómo podemos integrar prácticas que apoyen la sanación, la liberación y la solidaridad en nuestros programas y en nuestros movimientos.

Algunos de los aprendizajes clave que compartimos en el informe son:

  • Apoyar líderes de comunidades que han estado insuficientemente financiadas, al brindarles una plataforma nacional, recursos y herramientas, prácticas que apoyen la sostenibilidad y oportunidades para crear relaciones robustas con otres líderes, les permite asumir con más confianza el liderazgo del movimiento y ser dueñes más plenes del mismo.
  • Que el diseño y la estructura de nuestro programa reflejen nuestros valores –desde quiénes están en el equipo y cómo ofrecemos cuidado a dependientes, hasta dónde nos reunimos, entre otras cosas– es integral para crear un contenedor a donde les líderes puedan traer la plenitud sus seres y acceder a toda la amplitud de su sabiduría.
  • La transformación puede ocurrir cuando la sensibilidad, las historias, la amplitud del espacio y la rendición de cuentas son partes clave de los espacios que estamos creando.

 

El reto ante nosotres es tomar estas lecciones y adaptarlas a nuestro contexto actual con nuestra cohorte entrante: la Cohorte 5.

¿Cómo funcionan la creación de relaciones profundas y la sanación colectiva en un espacio virtual? 

¿Cómo cambiamos nuestro programa de ser uno basado en eventos a ser uno que fortalezca el tejido conector entre nosotres a través del tiempo y el espacio?

¿Cómo lideramos y practicamos la libertad cuando sufrimos pérdidas, cuando estamos en una constante transición, cuando hay una catástrofe climática?

¿Cómo abrimos espacio para que el alivio, la compasión, la felicidad y “justo lo suficiente” guíen nuestras decisiones de diseño?

Sabemos que muches de ustedes están enfrentando las mismas preguntas y los mismos cambios, y nos emociona seguir aprendiendo les unes de les otres.

Tenemos mucha gente que reconocer y apreciar, cuyo trabajo y guía han hecho posibles las victorias de este último ciclo, incluyendo la Cohorte 4 de Movement Makers, les miembres de la facultad y les facilitadores, entre muches otres colegas. Por favor, refiéranse al informe para una lista más completa. ¡Muchas, muchas gracias a todes ustedes!

Priscilla Hung
Priscilla Hung
Codirectora
Move to End Violence

Priscilla Hung (ella) es Codirectora de Move to End Violence. Ha pasado 20 años dedicados a la expansión del movimiento por la justicia social, el desarrollo organizacional y la gestión sin fines de lucro. Aprendes más