Movement Maker Perfiles: Logan Meza

Movement Maker Perfiles: Logan Meza

Retrato por lizar_tistry

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Logan Meza es une joven afrocolombiane, no binario/trans y une de los directores ejecutives internes de S.O.U.L. Sisters Leadership Collective. También es miembre fundadore de South FL Mutual Aid Coalition.

¿Quiénes son tu gente?

Mi gente son resistente y no respetable, en el sentido de que no se adhiere a las políticas de respetabilidad y elige realmente vivir una vida auténtica, independientemente de las implicaciones que pueda tener o de las reacciones negativas. Gente trans, gente no binaria, gente que vive sin pedir disculpas.

¿Qué te trae a este movimiento?

Originalmente, lo que me trajo a este trabajo fue tratar de encontrar un propósito. Tuve que buscar activamente un propósito después de que mi mamá falleció hace casi siete años, cuando yo tenía 16 años. Todavía tengo algunos problemas de salud mental, pero entonces estaba muy metide en ello, y necesitaba encontrar alguna razón para seguir vive. Si no iba a ser la escuela, porque al diablo con el programa Magnet, tenía que ser algo. Me politizé en 2014, tras el asesinato de Mike Brown.

En el último par de años, yo diría que en los últimos tres años más o menos, ese propósito empezó a cambiar un poco. Pasó de organizar porque necesito encontrar un propósito a encarnar y comprender plenamente lo que significa realmente organizar y tomar la decisión activa de que voy a organizar porque quiero ver la liberación en mi vida. Si no puedo verla en mi vida, quiero que sea más fácil para que cuando sea un antepasado de la gente que venga después de mí, puedan acercarse a la liberación en su vida.

Pasé de estar terriblemente deprimida y querer morir porque vi a mi madre morir violentamente, lentamente, de cáncer, a hacerlo porque se nos debe la liberación. Se nos debe poder vivir una vida plena en la que podamos prosperar y tener todo lo que necesitamos.

¿Qué aspecto de tu trabajo en el movimiento te trae alegría?

Creo que trabajar con les jóvenes es algo que definitivamente me trae mucha alegría. Recuerdo cómo me sentía cuando era organizadore de jóvenes y decía: “Dios mío, estos espacios son tan geniales. Todo es tan genial”. Incluso cuando me encontré con mi primer desamor del movimiento, recuerdo todo eso. Cuando me dedicaba a trabajar con les jóvenes y era como: “¿Vamos a descubrir juntos cuál es tu afición? ¿Te gustan las redes sociales? ¿Eres artista? ¿Te gusta hablar en público o eres el tipo de persona que está en silencio pero en segundo plano?”

Sólo para ayudar a la gente a darse cuenta de que no hay una única manera de hacer algo. Que si te apasiona algo y sientes que algo es tu vocación, siempre hay algún tipo de respuesta para ello. Acompañar a la gente a descubrir sus cosas es algo que me produce mucha alegría. Especialmente porque cuando se trata de muchos programas para jóvenes, a menudo el trabajo de les jóvenes está muy explotado. También es muy bueno ser como, no dejes que esta gente te diga que vas a hacer todo este sondeo para unas prácticas no remuneradas, o no dejes que toda esta gente te diga que tienes que hacer todas estas horas de introducción de datos y que no tienes comida en tu nevera.

Lo que también me trae mucha alegría del trabajo que hago es el aspecto cultural del mismo. Desarrollar normas juntos, averiguar: “Vale, no vamos a llamar a la policía, así que ¿qué hacemos como grupo?”. Incluso cuando hay una manifestación, subir a los tambores y crear un ritmo. Ese tipo de práctica cultural es algo que también me produce mucha alegría.

¿Qué movimientos estás haciendo para terminar la violencia?

Lo que estoy haciendo es tratar de poner todo sobre la mesa metafóricamente. Ser, por ejemplo, como: “Vale, sabemos que llamar a la policía es peligroso y no funciona. Si no vamos a comprometernos con el Estado, ¿qué otra cosa podemos hacer?”. Además, hay que pensar mucho en cómo nos encontramos con la gente donde está para que pueda tomar su propia decisión sobre lo que quiere comprometerse y a qué nivel. A menudo, he oído que la gente siente que no tiene suficiente información para tomar una decisión o incluso a veces organizar espacios puede ser muy elitista.

Sólo hay que mantenerlo 110% real. ¿Qué aspecto tiene esa construcción intencional de relaciones para que la gente sea capaz de ser real con les demás y relacionarse con elles? Puede que no hablemos el mismo idioma o que no tengamos el mismo aspecto o que no caminemos por este mundo de la misma manera, pero mi liberación está ligada a la tuya. Por tanto, ¿qué tengo que hacer para poder considerarte un camarada y viceversa?

¿Cómo describirías tus fortalezas de liderazgo?

Creo que mi estilo de liderazgo es realmente como: “Aquí está la caja de arena, ve a jugar en ella”. En mi estilo de liderazgo, me encanta ser capaz de crear contenedores para poder decir: “Muy bien, el mundo exterior es horrible y puede que tengas algunas preguntas o lo que sea que hayas tenido demasiado miedo de preguntar. Vamos a crear algunas normas, vamos a establecer este marco. Aquí tienes este contenedor, sé desordenado, sácalo todo y luego lo limpiaremos juntes. Si hemos roto algo, lo restauraremos juntes”.

Siempre intento asegurarme de que el bienestar de la gente esté en el centro, porque cuando llegué a la organización, lo hice de forma muy rápida y furiosa. No pensé en un plan de bienestar ni en un plan de seguridad, ni en que tal vez no debería responder a los correos electrónicos a las 3 de la mañana. No pensé en esos límites, porque me criaron sin límites. Cuando eso se trasladó a la organización, por supuesto, dos años después, me quemé.

Basándome en mis experiencias, me he preguntado: “¿Qué necesitaba en términos de orientación y liderazgo que hubiera hecho mi vida más fácil? ¿Qué habría sido estupendo descubrir antes de tiempo? ¿Qué prácticas habrían sido geniales?”. Utilizo mi propia experiencia para dar forma a mi forma de interactuar y acercarme a la gente.

¿Qué te ayuda quedar en este movimiento?

Ver las semillas que se plantan y ver que empiezan a brotar. Recuerdo que cuando me enteré de que habían cerrado la cárcel del condado de Fulton, me quedé alucinade. Dijeron que eso llevaba 10 años haciéndose, y me dije: “Vaya, plantaron esta semilla hace 10 años y aquí tenemos todo un árbol.” Es imaginar lo que es posible y plantar esas semillas para que al final sea posible. En esos días en los que me despierto y estoy como “Todo es jodidamente terrible y no quiero seguir haciendo esto”.

Pensar en: “Vaya, cuando vaya a ser une ancestre, dondequiera que esté, con suerte, lo que planté crecerá hasta convertirse en un árbol que pueda ayudar a nutrir a la gente y a sostener el movimiento, hasta que realmente logremos la liberación y la gente sea capaz de relajarse, vivir y prosperar y simplemente hacer arte, y simplemente estar juntes, estar juntes en una comunidad genuina”. Eso es realmente lo que me mantiene en el trabajo, sólo la visión de futuro a largo plazo de que todo esto valdrá la pena algún día.

Miriam Zoila Pérez
Miriam Zoila Pérez
Directore de Comunicaciones y Estrategia de Medios Digitales
Move to End Violence

Miriam Zoila Pérez (elle) es le Directore de Comunicaciones y Estrategia de Medios Digitales de Move to End Violence. Aporta al puesto más de una década de experiencia en escritura, estrategia digital y activismo. Aprendes más